Категории:

Категории книг:

4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности 2010 г Твердый переплет, 208 стр ISBN 978-5-699-41207-5 Формат: 75x108/32 (~130x184 мм) инфо 7961y.

Свою новую книгу Стивен Кови, автор мирового бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей», написал для лидеров компаний, которые сталкиваются с жесткой необходимостью показывать конкретные результаты свобълйцей работы в условиях неопределенности Нестабильность экономики, меняющаяся ситуация на рынке, стремительное развитие новых технологий — лидер компании не можетучесть все факторы неопределенности будущего и превратить их в набор определенностей В таких трудных ситуацивижонях можно опереться на базовые, ключевые правила, принципы действия Они не меняются и никогда не подведут Стивен Кови сформулировал эти правила так: обеспечьте превосходное исполнение своих приоритетных задач; двигайтесь со скоростью доверия; достигайте большего меньшими ресурсами; уменьшайте страх Автор утверждает: «Команды, которые придерживаются этих правил, всегда готовы к трудным временам и никогда не сходят с дистанции» В книге каждому из четырех правил посвящена отдельная глврмжуава и предложен план, который поможет применить советы автора на практике Книга предназначена собственникам компаний, менеджерам высшего и среднего звена, а также всем тем, кто заинтересован в долгосрочном развитии своей фирмы.